只顾拉新而不做留量池运营的创业者是非常危险的，你永远无法装满一个漏水的桶，你永远无法拥有安全感，因为流量的“水龙头”一关，你就慌了。

凯文·凯利 “1000个铁杆粉丝” 理论。

流量思维注定死去

仅期待通过不断的流量来获得收益，而没有与业务本身支持，无异于饮鸩止渴。有些培训机构就是这样，只想着割韭菜，不提高自身教学水平，家长选择的时候真得擦亮眼睛。反而通过用户留存入手，创造超级用户，利用口碑相传，用户的黏性不断增强，持续地留住用户，这样才能长久地生存下去。

实际上我们在应用流量思维做生意的时候，往往是产品需要人，但正确的逻辑却应该是人需要产品。

合适的产品---成群的流量---交易变现
流量的存在环境和获取逻辑一直都没有发生大的变化，问题在于很多企业只看到了外部流量，却忽略了自身所拥有的流量。发挥已有流量的作用，才是破解流量之困的关键。

旧流量不可复制，但可以创造新价值；新流量可以创造，但要依托于旧流量，这个关系的转换，就是依靠留量运营完成的。

留量有三大特征：可控性、低成本、可复用，只要用好留量，就能帮助企业实现长期稳定发展。